① 如何根據市場形式變化調整公司戰略與部門戰略
想要更好的根據市場形勢變化，調整公司的戰略與部門的戰略，必須要根據市場發展的趨勢進行有效的調整，管理實施的措施，這樣才能更好地做好戰略。
企業面對的變化速度和復雜性成幾何級數增長，企業可預測的時間區間縮短，令管理者更加難以把握企業發展趨勢。
(1)今後怎樣調整戰略擴展閱讀：
當一個公司成功地制定和執行價值創造的戰略時，能夠獲得戰略競爭力（strategiccompetitiveness）。
一個戰略(strategy)就是設計用來開發核心競爭力、獲取競爭優勢的一系列綜合的、協調的約定和行動。如果選擇了一種戰略，公司即在不同的競爭方式中作出了選擇。從這個意義上來說，戰略選擇表明了這家公司打算做什麼，以及不做什麼。
當一家公司實施的戰略，競爭對手不能復制或因成本太高而無法模仿時，它就獲得了競爭優勢（competitiveadvantage）。
只有當競爭對手模仿其戰略的努力停止或失敗後，一個組織才能確信其戰略產生了一個或多個有用的競爭優勢。此外，公司也必須了解，沒有任何競爭優勢是永恆的。競爭對手獲得用於復制該公司價值創造戰略的技能的速度，決定了該公司競爭優勢能夠持續多久。