1. 大學畢業生參加秋招如果將來違約不去報道了咋辦
未簽訂勞動合同前，不需要賠償。
2. 秋招面試,初試通過後答應去復試,前2個多小時不想去了怎麼辦
還沒到約定的面試時間，提前打電話給人事溝通，並說明放棄及放棄的理由。
面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。
在特定場景下，以面試官對應聘者的交談與觀察為主要手段，由表及裡測評應聘者的知識、能力、經驗和綜合素質等有關素質的考試活動。面試給公司和應聘者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應聘者之間相互了解，從而雙方都可更准確做出聘用與否、受聘與否的決定。
在面試時心理素質較弱的面試者往往表現在緊張、不自信，導致語言反復表達不暢、儀表儀態不夠端莊大方，極大地影響了他們的面試成績。心理素質，是人的整體素質的組成部分。以自然素質為基礎，在後天環境、教育、實踐活動等因素的影響下逐步發生、發展起來的。
3. 秋招沒進面，還可以參加春招嗎
秋招沒進面，是可以繼續參加春招的。銀行春季招聘是秋季招聘的補招，既然是補招，一般就是缺什麼招什麼，所以春季招聘崗位會較少一點，雖然是補招，但是各大行的春季招聘人數仍在1000人以上。秋季銀行招聘的招聘類型、招聘崗位一般會比較多、比較重要一點，會包括管理培訓生、通用崗位(如客戶經理崗、櫃員崗、銷售崗等)。
4. 好多公司都說他們只能現場面試怎麼辦
我覺得不應該讓這種事情阻擋你面試的腳步。現在很多公司確實都是現場面試，因為有些面試不是一次只面一個人，還有群面之類的，HR也需要通過你線下的各種表現對你進行判斷。其實現在應屆生跑到別的城市去面試很常見。例如我們這邊，我這里是哈工大，在哈爾濱，每年秋招的時候有很多應屆生都是從佳木斯，齊齊哈爾之類的跑過來，因為靠近哈工大有好的公司，下面的小城雖然也有大學，但是吸引不到更多的公司，我見過最遠的一個是從武漢跑道哈爾濱來參加面試。很多互聯網公司的總部都在北京深圳那邊，跑一趟北京可以面好多個公司，我覺得這樣一點也不虧。
5. 現在很多公司招聘時都有群面，群面是不是被濫用了
留意肢體語言的轉變：肢體語言是無領導小組討論中面試官最注重的關鍵點之一，肢體語言就是你沒法去掩蓋的物品，立即體現你的內心深處和整體實力，「臉紅耳赤頭頸粗」全是失誤的神情，學好笑容，學好目光的溝通交流，學好點點頭，全是反映你高素質的最好姿勢。發言積極主動：無領導小組討論中發言積極主動才有大量體現自身工作能力的機遇，假如發言非常少或是不發言，大部分是沒有機遇的，在一般無領導小組討論中，面試官大量注重的是發言較多的那幾個人，在具體無領導小組討論全過程中，都是會有很多人由於碰到強悍的同伴，便會挑選沉默無言或是非常少講話，這全是移位的，你不說話，面試官沒有辦法看清你的整體實力，顯而易見不容易給你們機遇。
當招聘面試總算完畢的情況下，大家剩餘的五個人是一起離去的，在其中一位求職者和我講，「我認為你說得很有深度，很有些道理，看得出面試官對你特別感興趣，你被任用的可能非常大。那時候我便立即和這位求職者講了，「假如提早了解是選用群面方法的，我都不可能來參與招聘面試，但凡選用群面方法惹人的職位都並不是關鍵職位，即使錄取我，我就不容易來。
6. 如何應對面試中的群面
我參加過的群面大大小小也有十餘場吧，很希望從自己的角度分析一下群面。
答案略長，會談以下幾點：一、群面大致類型介紹 二、群面角色 三、如何在群面中脫穎而出
一、群面大致類型介紹
目前根據我的了解，就校園招聘來說，四大、快消等領域用群面用的最多，一是因為能夠很大程度上節省時間和人力資源成本，二是因為一個人在群面中的表現雖然大致上和單面的表現是一致的，（畢竟一場群面下來短則20分鍾，長的要一個半小時，面試者真的想偽裝成【非己】的狀態還是很難的）但群面能很好的反應一個人在團隊中（6-10個人不等）的表現，以及能夠反應你的溝通能力、應變能力、協調力、領導力，群面的這些功能確實是單面不具備的。
因為我自己找工作的目標是快消MKT，所以我所有參加過的mock過的群面也都是針對快消MKT，其他行業和職位的不談，特此說明，但很多道理還是相通的。
快消MKT的群面主要有以下兩類：
1.「荒島求生」類
之所以叫荒島求生類是因為這種群面題最開始都是由一道經典的「荒島求生」題演變而來。大致的題目意思是在一個荒島上困了10個人，分別是什麼60歲的醫生，30歲的孕婦，20歲的大學生等等，現在在荒島上遇難你們團隊要去救它們，但飛機每次只能載一個人離開荒島，你們該如何安排這幾個人的援救次序。我自己更愛管這種題目叫【主次題】。就拿這道題目來說，你要考慮的因素很多，這些人的年齡、身份、援救他們所付出的成本、救出去之後能給社會創造多少價值、體力如何能在荒島上撐多久，這些都是要考慮的因素，但如何把這些因素分好主次，並做出一個合理的排序，是做好這種群面的關鍵。類似題目還有：【現在你是某小區居委會負責人，現在市民提上了10條提案，都是什麼路該修了，綠化該好好弄弄了，大媽廣場舞該整頓一下了這種，現在你只能向政府部門上報3條，你該選哪三條】，這些都是已經被做爛的群面題啦！稍微帶一點商業色彩的變形題會有：【某公司現在要推出一款具有某某某特質的產品，現在有張飛、賈寶玉、唐僧三位候選人，請你從這三位里選一位作為這款產品的代言人。】這是你就要考慮，選代言人，要考慮這個代言人自身的特點，產品的特點，公司的形象，代言人特點和產品以及和公司的契合度，當這些條件無法同時滿足的時候，該如何分清主次，得到一個最優答案。
2.case interview
case interview基本上是咨詢和快消比較有特點的面試形式，咨詢沒參加過不談，只說快消。拿我面過的聯合利華來說，聯合利華的case是20頁英文材料，總的來說是要設計一個新品上市的Plan。首先給你很多原材料信息，讓你根據這些選擇一種原材料（這時候你就要考慮公司的形象、產品特點、原材料運輸成本、是否容易保存、營養價值、消費者接受程度等等，發現沒，又是【主次題】~），然後用現場提供的材料現場製作sample，最後需要制訂這款產品上市的plan，預測它未來可能遇到的risk並給出solutions。相比於【主次題】，case interview就需要面試者有很強的商業意識和職業成熟度了。否則看到20頁的材料肯定瘋了。這時候就還是需要你抓住【主次】，作為一個MKTer，什麼是你該考慮的，什麼是你可以忽略的，什麼是你必須反復閱讀的，什麼是可以略讀的，在這里就不詳細談啦。case interview真的是在相對真實的商業環境中考察一個人的綜合能力，每次做完一個case都感覺十分筋疲力盡+過癮。
3.其他
其他的嘛七七八八的還有很多，比如說強生曾經讓面試者一起玩牌，每個人手上五張牌，五張牌里都有不同的零散的信息，大家不能看彼此的牌，只能通過交流將這些殘缺的信息補全，最後做一個推理題；億滋今年summer intern讓面試者們一起搭積木，原來費列羅也玩過這個；去年四大的校招群面題是分成兩撥辯論，主題是關於UGG的，具體忘了。
等等吧，萬變不離其宗！
二、群面角色
以下群面角色是按【類】分的，並不是按【人數】，就是說在一些群面里可能一個人承擔幾類角色，也可能有的類的角色根本沒人承擔。
1.leader
leader顧名思義，在整個群面的過程中需要把握整個團隊的進程。
常見台詞：「在這20分鍾時間里，我們應該花X分鍾討論X問題，再花X分鍾討論X問題，最後留出兩分鍾准備我們的pre。」「我感覺我們首先要解決的問題是——」「大家先別爭論了，我認為這個問題不是我們現在要關注的，我們的首先問題是要先明確——」
2.time keeper
time keeper不僅僅要起個計時的工作，更要和leader一起把握整個討論，如果發現在一個細節問題上糾纏過久，time keeper就要果斷的說「再這樣下去我們就要超時了，大家還是趕緊討論下一個問題吧。」time keeper看似簡單，但很多時候一討論的如火如荼就很容易忘了看時間，那就慘了。
3.collaborator
基本上大部分面試者在面試中都承擔collaborator的角色。我說兩種最容易出彩的吧。一種是全程都能夠提出非常creative和constructive ideas的人，雖然他可能根本不知道整個大框架是怎麼回事，也不了解整個討論進程，僅僅就是說到這里了，他突然能崩出很好的想法，思維非常活躍，那這種人也是團隊很需要的。還有一種就是雖然話不多，但是能夠在關鍵時刻扭轉團隊方向，提出關鍵性質疑的人，腦子非常清楚，不被大家的討論所左右，也很容易給面試官留下印象。那種從頭到尾一堆話，但是都不在重點上，明顯是為了爭取說話機會而說話的，基本上都會給人留下【攪局者】的印象，千萬不要干這種事。
collaborator里一般會有一個人做記錄員。
4.presenter
在我看來這是個錦上添花的角色。一般由leader承擔，因為其他collaborator對於整個討論成果的把握肯定不會有leader好，同時也有可能是記錄員來做pre。之所以說錦上添花，是因為如果你在前面表現很好，且pre也做的好，那基本上妥妥就會過關了。如果前面表現的很差勁，想靠最後做pre這個環節挽回你在面試官心中的形象，我勸你還是省省把這個機會留給更需要的同學吧。
三、如何在群面中脫穎而出
寫到這里真的感覺就只有四個字建議了，【適合自己】。就是這么簡單。你本來一個很creative的人，非要去搭structure，或者你一個悶葫蘆、英語也不好，非要去當presenter，不淘汰你淘汰誰呢。再送五個字【因「隊友」制宜】群面最有魅力的地方，就是你永遠不知道你遇到的是神隊友還是豬隊友。就像打牌，你一張牌就是一張牌，但是你一把牌的時候，會有不同的組合，非常的有意思。同樣一個人，面對著不同的隊友，會呈現完全不同的狀態。而且對於一個群面組合，就算換掉一個人，整個群面的局面就又都不一樣了，充滿了神秘感和刺激。 要學會在【變化的局面里找到自己不變的位置】。好玄= =。
寫完感覺自己有點寫歪了，希望能夠通過這個分析幫助大家了解校園招聘的群面到底是個什麼樣的過程。看到這里我相信大家也能理解一些公司通過群面來篩選面試者是什麼目的了。通過群面，【領導力】、【協調能力】、【時間管理能力】、【應變能力】、【溝通能力】這些抽象的能力都變得具體了起來。
就說到這里，歡迎志同道合的求職黨來找我交流！
7. 作為過來人，可以說一下秋招歷程嗎
前言
最近有留意到很多朋友說因為錯過了春招秋招，現在又臨近畢業，陷入了找工作的困境；甚至有朋友因此而受到學校、家長等多方影響而感到自責和內耗。本人，作為一個錯過秋招，春招中段才入海的應屆生，最終也是憑借社招成功上岸的求職者，想在這里分享本人「秋招-春招」的艱苦的求職歷程，「秋招-春招」帶給我的新認識，以及一些應屆生求職路上的問題解惑。
本人作為一位雙非一本應屆生的「秋招-春招」經歷：
秋招前，根據個人興趣愛好，投遞幾個關於平面設計崗位的實習工作，但是學校不讓留校，面試也沒有通過。所以大三的暑假選擇在家完成作品集，原定還是從事專業相關工作，之後回校之後再找工作，一方面是大城市資源更多，另一方面想通過做作品集更好回顧大學四年的經歷。但是，我忽視大三暑期對於秋招的重要性，沒有提前了解不同企業的秋招流程、秋招難題以及做好面試准備；以為簡單地投遞一份作品集或者簡歷即可。
秋招階段，通過老師幫忙投遞簡歷；線上宣講會以及學院供需見面會。意向的崗位是專業對口的園林景觀設計，花了兩個月的時間去製作一份作品集，一次次的重新改圖排版，側重梳理邏輯和思路。但是「被選擇的難度」太大，首先因為疫情有很多留學生回來，其次要做筆試題或者軟體操作，再者秋招臨近年末，設計公司項目處於收尾階段，很多公司都不缺人。最終，徹底擊垮我的是連實習面試的筆試都失敗，深思後我決定放棄了「設計」崗位的選擇了。
在這里，想給園林/風園等專業朋友一個建議：想在本專業深耕的，盡早報班或者自學精通軟體，鍛煉一種硬本領，是要「精通，上手快」，前期更側重你的軟體實操能力；如果對本專業已沒興趣或者猶豫不定的，都盡早確定自己的方向，先思考自己過往的經歷，一定要對自己有一個清晰的自我認知。
最後在秋招末端，12月初，通過實習僧找到了第一份實習：在一家長租公寓做社區運營實習生，因為這是一份【我能夠做好+有轉正機會】的工作，最終我也成功入職了，並且在春招提前批也通過內部面試，拿到offer。
但是在三月中，最終選擇參加2022年春招。因為崗位工作與自身對職業生活的規劃相差甚遠，最終選擇放棄了「唯一一個offer」，真的憑著賭徒心態走上了春招路，沒有給自己一點退路。在「金三銀四」的壓力下，本人藉助企業招聘工作號或者實習僧平台，投遞了10+校招崗位，最後收到5個面試，成功拿到一個offer，最終也由於綜合原因放棄（不方便透露）。
最後，在四月中後程，開始使用招聘軟體參加社招，當時的我已經被春招的石沉大海以及「被養魚」「被備胎」磨平心志。BOSS上的溝通效率確實高，但是也需要擦亮眼睛，有一些一上來就約面試的，真的要謹慎對待。在正式面試前，可以先通過平台了解基本情況，符合自己期望後再溝通面試更合理。
本人在社招階段，結合【崗位要求+年限要求】進行選擇，一般工作年限一年以內的，我都會大膽投遞；初次以外，也會考慮一些校招崗位和實習可轉正崗位。最後，本人經歷5天4面，面霸養成記。
我現在入職的工作也是HR先聯系本人的，本人也結合崗位描述+職責要求和自身經歷的匹配度進行權衡而選擇面試，收到這個團隊性質企業的offer後，本人的春招路也正式結束。現在工作的很愉快，很適合本人的生活節奏，能夠選擇一份相互契合的工作也足夠幸運。
我在春招—秋招中的新認識：
1.實習是最低成本的試錯機會。如果有機會，真的通過實習甚至面試機會去更多地了解不同工作，找到自己「不想要」和「想要的」，逐漸明確自我的職業規劃，在沒有真正的經歷和實踐之前，很多「完美規劃」都只會流於空想
2.在規定時間內，沒有收到企業的回復，基本就是「被拒絕」，繼續收拾心情繼續找工作，想要你的人不會忘記你，成年人的世界很多東西都不會說明白。
3.因為找不到而陷入自責和短期內耗是常態，你要做的是要找到讓你感到困難的點：沒有收到面試機會？不知道找什麼工作？不知道如何寫簡歷？等等，理清思路後，再繼續投遞，可以考慮降維+擴大目標崗位的方式增加機會。
4.求職路上，可以「適時擺爛」。如果一直投簡歷都收不到回復，自己突然陷入迷茫，可以選擇休息幾天或者一周，調整好心態，明確個人目標後再出發。
5.面試狀態很重要，求職穿搭和儀容儀表體現一個人的精氣神，不要忽視了；而且，不建議一天安排幾場面試，本人試過四天四面，面到最後真的麻木了，也沒有時間提前了解後面的企業，對自己和企業都不太尊重。
6.真誠很珍貴，互相試探是常事。其實，面試過程本身就是一場博弈，你選擇我也選擇你，求職者和面試官都有各自的立場，無所謂對錯，在這里「真心換真心」真的要打上問號。求職者如果遲遲收不到下一輪面試通知，可以禮貌發郵件/信息詢問，做好收「感謝信」的准備吧；HR在新員工入職前也可以提前確認好，以免求職者得到更好的offer，當天不去公司報道。
常見的「秋招-春招」問題答疑：
有朋友說：不懂得秋招春招的重要性，目前最大的問題是好多公司都結束了招聘，要參加社招，但是又擔心社招競爭更大。
秋招春招對於應屆生而言當然很珍貴啊，但是是不是意味著每一位參加校招的應屆生都能夠進入大廠呢？不會啊，本人在秋招春招最大的收獲更加明確自己意向的職業狀態以及自身規劃。如果你錯過了秋招春招，只能說你少了一個鍛煉自己和提升自己的機會；只要你方向明確+做好准備+找到合適的投遞渠道，找工作並不是一件難事，大部分社招也會招應屆生的，而且你具備一定解決問題的能力+學習能力強，也無須畏懼社招，不過要注重把目光放寬一些，除了大廠，還可以關注處於朝陽狀態的中廠。
選擇工作的時候：看崗位描述+崗位職責，招聘時間，是否長久招聘——到「企查查」查詢企業：規模，注冊資金——與HR溝通，查看對方會不會故意隱瞞信息，因為有些涉及薪資，五險一金的內容敏感，有些HR會選擇電話溝通，要學會錄音留痕跡。
也有朋友說：因為秋招拒絕了幾個意向不高的offer，春招卻沒有拿到offer，又因學校，家長的壓力，自己陷入了自責和內耗中。
本人經歷：3月中放棄了唯一的offer，走上春招路，一開始選擇與專業完全不符的【快消，電商，運營，策劃】類行業崗位，投遞是10+個崗位，得到5個面試邀請。將近到4月底，「金三銀四」的春招基本結束了，本人也接受現實，選擇使用BOSS招聘，走上了社招途徑，最終選擇了一份與自身專業也相關的工作，而且本人已入職，喜歡現在的狀態，工作和生活相對平衡。
首先，自責和短期內耗是正常的，要給自己勇氣去接納這種情緒。同時，我們也不能讓自己徹底陷入這種情緒，人不能一直往回看，要向前走。
多總結秋招成功拿到Offer的原因（外在+自身優勢），總結經驗；為什麼最終要拒絕這些Offer，具體原因是什麼；目前的意向工作是什麼？簡歷是否有更新？目前選擇哪些途徑投遞簡歷？
堅持【優化簡歷+投遞簡歷+多看面經，等待面試邀請】，同時內耗的時候可以找點事情做：運動，散步，聽音樂，塗鴉各種可以轉化注意力的事情。
還有朋友在5.6月份才遇到企業單方面被毀Offer的情況，因為春招基本結束了，自己被逼陷入了「求職的被動狀態」，而且本身也有社恐性質，對於面試有一定的恐懼感，影響發揮。
首先，學會保障個人權益。如果這個offer是簽了三方協議的，可以考慮讓【學校】介入，爭取協議上的賠償金，最起碼讓自己得到一些過渡期的緩解資金，也是維護自身利益的方式；如果是【兩方協議】，建議提出來讓大家都對該企業有更全面認識。
其次，先調整狀態，相信我時間會平復很多事情，會想明白的。個人不建議帶著【負能量】參與面試，因為個人發揮會被情緒牽著走，親身經歷過，血的教訓，而且沒有一個企業會喜歡負能量滿滿的求職者。
最後，解決【面試恐懼症】的方式就是要多面試：自問自答；找個同伴互相提問練習；多看面經等，最實際的方法還是要多實踐，多在面試官面前講好自己的故事，嘗試從他們的反饋中了解自己的表現；通過他們的提問邏輯了解面試官注重求職者的哪些特質和能力，做到知己知彼。