1. 如何提高一個人的決策力
如果你想要大招，妙招，快速形成決策力，可能這篇文章不適合你。
因為，提高決策力，只能從當下開始，進行有意識的練習。
我們每天都需要做很多小的決策，我們應該充分利用這些小決策的機會，練習自己的決策力。
大家成長的過程是相同的，幾乎做著同樣多的決斷，但有的人的決斷力就能不斷上升？
1.用心，不會因為它小，就不把它當成一回事，每次都當成一次重要的決策來看待。
2.一直保持深入思考的狀態，事後還能進行復盤。
3.持續堅持。
舉個例子：排隊就是我們每天幾乎都要面臨的決策，你去超市，結賬的時候要排隊吧。可能有幾條隊伍供你選擇，你究竟要站在哪條隊伍？
不要以為「排隊結賬」的過程這個決策它不起眼，這個過程中，其實是一系列的選擇，這就是一個好的練習的機會。這還真不是小題大做。排隊這件事裡麵包含一系列的決策，每個決策都確實很小，但它蘊含著邏輯，和你在做一各大決策，一個關鍵決策的時候，其實沒差別，它們涉及到：
1.決策的環境該如何判斷；
2.影響決策結果的各種因素怎麼找出來
3.怎麼識別這些因素之間的復雜關系；
4.如何對這些關系進行分析和判斷。
繼續以排隊為例：
1.你可能需要觀察，究竟有幾個窗口，究竟有幾個通道。
2.靠兩邊的隊和中間的隊人數是不是一樣多，因為靠兩邊的隊，有打開一個新收費口的可能性。
3.你還會觀察收銀員的操作速度，他是不是新來的實習生？是不是有一個人在旁邊對他輔導。
4.你還要看排隊的任中，有多少是可能結賬速度比較慢的人，有多少人推著車，裡面裝滿了商品。
在這個觀察的過程中，頭腦會不停進行盤算，這就是在調度信息，運用你的預測力，來判斷哪條隊伍更快的一個過程，它會左右著你的決策。
但很多人不願意有意識的進行這樣的練習，太累了，可是，有意識進行練習，這件事，非常重要，因為有了練習的意識，才會有練習的習慣，有了練習的習慣，你就覺得這事不累，而且很有趣。
每天如果花上零星的時間進行這樣的練習，日積月累，你的決斷力一定會提高。