⑴ 质量、环境、安全能共用一个管理手册吗
质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，三大体系标准的结构基本一致，因此，质量管理、环境管理和职业健康安全管理可以编制一个管理手册，从而建立公司的管理体系。程序文件是对管理手册的细化，是对具体的管理活动的职责权限、工作流程、管理要求的进一步明确，程序文件汇编在一起就是程序手册。
⑵ 质量、环境、职业健康安全三大管理体系如何整合
企业管理是企业稳健运营的根本，在知识经济和全球经济一体化的背景下，对企业的现代化管理水平提出了更高要求。为此，必须构建系统、开放、高效的管理体系，实施质量、环境、员工职业健康安全管理体系的标准化。
现阶段，众多企业已在质量管理体系的基础上建立了整合型管理体系，并成功通过认证审核。整合型管理体系将企业所有业务纳入对应体系，这是现代生产集约化和运行规范化的需求。因此，企业需构建系列化、规范化、文件化的管理体系，规范管理行为，实现现代化管理的目标。
整合型体系，也称三体系，旨在规范企业质量、环境、职业健康安全行为，提升工程质量，降低返工率；开展污染预防，风险防范，杜绝、减少安全事故，努力实现顾客和社会满意，扩大市场份额。
1、领导重视，保障有力
最高管理层需直接参与建立整合型管理体系活动，制定三体系方针和目标，及时获取目标完成情况以判断绩效，直接参与管理评审，并对不足之处采取纠正措施，保证资源充分性。
最高管理者需确定一名在质量、环境、职业健康安全方面有丰富经验的管理者代表，成立贯标办，牵头组织学习三体系标准和文件编写，对员工进行培训，让员工了解整合型体系的特点和益处。
为保障三体系有效运转，最高管理者在建立整合型体系的同时，应投入资金改善生产环境。
2、强化培训，分段实施
整合型体系贯标并非仅为取得认证证书，而是提高三体系管理水平；培训也不是为了应付检查，而是让员工更好地完成三体系工作，发挥潜在能力。
各部门需遵循“分段实施，逐步推进，职责明确，资源共享”的原则，边培训、实施，边巩固、提高，逐步与标准接轨，确保各环节顺利运作。
组织专题学习班，明确评审范围、目的，给出相关作业指导书，使各部门在程序文件颁布前，有一个统一的识别、评价方法，减少内审、现场评审过程中的反复修改。
举办整合型体系专题学习，进行基础培训，实现体系管理和项目管理相结合，通过监视和测量控制三个体系的过程能力，运用统计方法提出持续改进建议。
3、简化文件，注重效果
文件编写以整合型管理体系为目标，具体策划时，可分别编写质量管理手册、环境和职业健康安全管理手册，或合并编写三体系管理手册。编写原则是：可合并的不分开，暂时不宜合并的，以符合标准为前提，尽量压缩文件个数。
由于质量、环境、职业健康安全三个体系有许多相同的管理要素，重点以ISO 9001标准为基础，各职能部门要素分配保持不变，ISO 14001和GB/T28001的要素在对应落实的基础上，作适当调整，有利于体系的相对稳定和运转、监督、检查。
针对新增的两个体系，需编制一系列新文件；原有文件要扩大适用范围和增添相关内容，明确全部文件由贯标办负责编写，专业性强的由相关部门配合，压缩拟稿、审核时间，保证文件与标准的符合性和实际操作的适用性。
体系文件是企业管理法制化的重要途径，建立整合型管理体系的系统、规范制度化文件成为企业内部法规。使员工意识到，有效的风险管理可以控制，绝大多数风险可以防范于未然。
三体系整合型标准程序文件与标准相符，但文件间接口，尤其是同一文件中，三个体系有不同要求，逐一阐明显得冗长，不利于贯彻执行。
建立整合型管理体系后，定期进行内审、管理评审、外审，通过其他持续改进活动不断提高三体系的有效性，实现企业成本降低和利润增长。