㈠ 真的学会了吗，怎样才算真正掌握某领域的知识
是否掌握知识
需要经过一定的流程
进行标准的判定
㈡ 再头条申请故事创作领域时，有一项是回答要有四个优质问题的要求，怎么样才算优质
谢谢邀请！
我现在就是故事领域创作者的考核期，据说回答故事的问题，在30天内达到4篇优质问答并且被头条推荐在首页就算通过考核期。
到今天我一共回答了5天，有时一天回答一个问题，有时一天回答二、三个问题。到昨天为止已有二条回答的问题被头条推荐在首页。
我想只要认真根据问题的本义认真答题，在30天内应该至少有四个问题会被头条推荐在首页。
㈢ 如何快速学会某个领域的知识
1.
如何快速学会某个领域的知识？
答案是：大量读干货。
但副作用是――你会忘得更快。
那么，如何让知识更加牢固？
答案也很简单：读教科书。
但前提是，你没办法“速成”。因为，读教科书，读的不仅仅是内容、也不仅仅是课后练习，还有它背后那套完整的体系。
2.
如今，新媒体运营是一个非常热门的行业，这方面的书每年都层出不穷、却又良莠不齐。
因为很多书都是基于作者个人的看法来写的，侧重点有所不同。对于运营高手来说，这些书可以补充知识；对于新手，这些书却无法给他们带来完整的“知识体系”。
就像我见过很多摄影的书，有些教你如何构图、有些教你如何拍人像、或者教你“从入门到精通”；我们得到这样的知识，马上就可以去练习、上手操作，却不能理解“为什么要这么做？”
甚至，昨天学了构图、今天学了色彩搭配，但这两种知识要怎么融合到一起？
这就是缺乏系统的“知识体系”的结果。
3.
一套系统的教材会如何教你摄影呢？
首先，它会用长长的篇幅告诉你：什么是摄影？它是怎么发展起来的？其次是摄影的种类、摄影的流派；然后是教你认识器材、提高审美??等这一套学完了，最后才教你操作方面的技巧。
我买过一套纽约摄影教材，内容非常系统。但它太厚了，而且还很烧脑，因此我连“什么是摄影”都没读完、就把它送人了。
为什么教材要花这么多篇幅来讲“什么是摄影”这样一个定义？
因为，这个“定义”包含了至少三个大问题：它决定了这个领域的性质是什么、这个领域的范围是什么、未来的发展趋势是什么？
不弄清楚这些问题，我们就很难构筑这个领域的知识体系。
这就像是培训班和大学的区别――后者要讲概论、讲历史；而前者只告诉你怎么做，你做就行了。
前者的操作性强、信息更新快；后者烧脑，而且如果不掌握学习方法、学完了也不知道怎么操作。
4.
那么，我们应该如何学习教科书呢？
我给自己定了一个学习计划，专门针对秋叶大叔的新媒体教材。但目前，我自己还没开始学，所以这里只能聊聊思路、不涉及具体的学习方法，以免把你们带跑偏。
感兴趣的朋友，也可以借着这些思路，去制定自己的学习计划。
思路一：
观察生活和工作中，哪些地方受到了新媒体的影响？
给“新媒体运营”领域画一个界限，它包括什么、不包括什么？这一点，可以在书中的“概论”和“发展史”上看到。
（包括文案、策划、营销、项目管理；不包括技术、产品、设计）
思路二：
新媒体运营的知识体系是什么样的？
回答这个问题，就需要刷完这套书、并且结合自己的经验、网上的干货来思考了。
我曾经画过一幅“微信运营”的思维导图，里面简单地归纳了一下这个领域需要的知识。
框架搭好了，一旦学习了新的内容，我们就可以直接在框架上添砖加瓦、不用担心这些知识会在头脑里打架了。
思路三：
结合实际、结合实际、结合实际！
重要的说三遍。
教科书的优点在于，它们的知识非常完整、自成体系；缺点也很明显：内容滞后、相对缺乏深度（在某些细节上，教材比不上专业的书。例如秋叶大叔这套教材里、关于文案写作的部分，肯定不如小马宋、或者乐剑锋的文案书；但大叔的教材却是一个不可分割的整体）。
而且，教科书的编辑、审核流程比较长，要看最新的资讯，还是去读干货来的快。
所以，哪怕你硬着头皮刷完了一整套教科书、记了厚厚的笔记，如果这些知识没有经过你的检验，它们终究无法成为你的东西。
㈣ 怎样判断一个人在某个领域是否有潜力
对相关事物敏感，能做出很好的反应，有自己对该事物的理解力，表现出在该领域的天分，创造力，与兴趣。或者说自己在某一方面做起来比别的方面感觉更轻松，更得心应手，就算是学起来也觉得容易理解。
㈤ 什么是申请领域的优质回答有没具体的标准
申请领域的优质答案即回答中的典范内容，具有较强的知识性和专业性，解答准确、详尽、专业，优质答案对提问内容也有相应要求，问答内容措辞规范，排版美观，阅读性强。
2、优质答案的标准：
（1）提问详细要求
提问需书写规范，表述清晰，且具有一定的知识性、专业性，不个性化
（2）回答详细要求
回答内容准确、全面、详实，具有较强的知识性和专业性，便于阅读。
(5)怎样才是某领域优质内容扩展阅读
回答详细要求：
1、准确
（1）相关性：回答对应性地解决了提问（有针对性），而不是提供大片不相关内容让用户自己去寻找有用信息，回答不空洞，内容详实，拒绝复制粘贴；
（2）客观性：观点中立，不偏激；措辞客观、准确、全面；逻辑清晰合理；
（3）精准：提供的信息精准客观，不模糊，减少个人色彩。
2、全面
内容要求：包含解决除解决问题的重点信息（必要信息）并有更加详细的补充说明，详细说明需紧紧围绕问题，可以是对回答内容的详细阐释，也可以是对于回答内容的适当扩展可在回答后提供数据、资料、文献引用来源。
3、可信
有参考文献：在答案后给出内容出处、参考文献等扩展阅读补充时可添加简单的标注，简要介绍相应的文献和内容来源。
加入参考文献有两种情况或者目的：
（1）引用：尊重他人的劳动成功，当回答中引用了他人的信息时，要于回答后表明原作者，来源和原文地址。
（2）扩展性：回答自身已经可以满足绝大多数读者了解该问题的需求，提供更多参考文献可以满足继续探寻和深入研究该问题的用户。
㈥ 如何在某些领域成为厉害的人
今天给大家推荐的文章，来自我的好友――薇安。她是一位一年掌管数10亿生意的世界500强外企高管。已经是职场大咖的她，利用业余时间坚持原创，短短几个月，她的公众号就拥有20多万粉丝。她的文章有深度又接地气，我很欣赏她每一篇用心又有料的文章。
如果你想快速成长，薇安说。另外如果你坚持看到末尾，会有小惊喜等着你。
这可能是我见过最优质的公众号之一了。
如何在某些领域成为厉害的人？掌握这3个方法！
文丨薇安
01
几年前，我决定离开原来工作了多年的行业，尝试全新的领域。入职的第一天，同事带我介绍给不同的部门。在介绍的过程中，除了感受到同事的热情外，他们的笑脸和言语背后，我总有一种异样的感觉。
后来才知道，原来我这个位置招了1年多，也许是公司太挑剔，也许是这个业务太难做。而我要带领的团队，在当时是被定性为“最差”的团队，一直完成不了各项KPI 。公司业绩考核中，2分代表不合格。我即将带领的这群人，在当年的业绩考核中，全部评分都是2。
我这才明白那些笑容后的含义。他们也许很吃惊，也许替我捏把汗。这样的环境你还跳进来啊??这是个大坑??你是个门外汉??带了一支全公司最“糟糕”的队伍??
我的那些高头大马的下属经理们，第一次见到我时，毫无热情可言。团队士气低落，业绩停滞不前，就你这么一个外表看起来瘦小娇弱的女子，还是一个绝对的外行，怎么看也不像能改变现状的样子。他们对自己没有信心，对我也没有信心。
但是，我，一个跨界的人，用了不到5个月的时间，就扭转了格局。不仅下半年达成了业务指标，而且整个团队士气高涨。因为业绩进步神速，团队在年末还获得了唯一的总经理特别奖。
02
两年前，公司决定调整战略，开拓新业务。之前尝试从外面空降几位专业人才来带领转型，但这些专家不是因为无法适应国际大公司的文化，就是公司无法接受他们的那种特殊沟通和工作方式。最后只能分道扬镳。
启动新业务迫在眉睫。公司和我商量，希望由我来率领新的业务部门，从0开始组建部门并开拓新的疆域。这是一个非常重要的业务领域，但我完全不懂这块业务，放眼望去全公司上下几千人，也没有人了解。
我一度很犹豫，在现有岗位上我已经做得顺风顺水，团队也被打造得很优秀。我应该跳出舒适圈吗？承担这一重担看似机遇也是风险。如果失败，前面所做的都将毁于一旦。同时我也在质疑自己，我真的有能力再一次从头开始吗？
但是，机会只留给有准备，有勇气的人。我告诉自己，不要怕，怕就输了。我决定纵身一跃，跳入全新的领域，引领公司业务转型。
结局如你所料，最终我们洒下的种子得以开花结果。经历了几百个没日没夜，这块业务从一杆土枪开始，发展到现在航空母舰般的业务规模。
03
很多人告诉我，想追求梦想但没有勇气。在舒适圈待了太久，非常担心被淘汰。渴望走进一个新的领域迎接挑战，却害怕失败。如果这里面也有你，那么这3点建议也许可以克服你的恐惧，让你鼓起勇气。
1.任何时候开始都不晚
只要想做，任何时候开始都不晚。要想抓住机会改变命运，时机固然重要，但行动力更重要。很多人经常说，我对某个领域很感兴趣，可惜我错过了最好的时间。我想说，如果你不行动，几年后你仍然会对自己说同样的一句话。
两年前我们进入的领域，很明显已经错过了最好的时机。但是我们仍然坚定不移的冲了进去，而且通过顽强的努力，才发现其实竞争对手并没有比我们领先多少。实践证明，只要行动，通过和时间赛跑我们可以迎头赶上。
不去试，你就不知道自己的潜力在哪里。尝试也许会失败，但不试永远不会成功。与其样样追求完美，我更崇尚做成比做好更重要。追求完美很多时候会成为行动的阻力，而秉承做成一件事的人，就有勇气让想法转成行动。
我的邻居很擅长也很喜欢研究烘培。她做的曲奇是我吃过最好吃的。去年她辞职在家，我鼓励她开一个烘培手工作坊。她被说动了，但是却有很多顾虑：烘培的未来在哪里呢？市面上有那么多竞品，我有竞争力吗？??这样来回谈了半年，也找不到一种完美的方案。最终她还是放弃了。
事情起步阶段都很难到完美。产品是在不断迭代和打磨中找到优化模式的。要知道，澳门最大的手信品牌矩记也是从一个街边手推车开始起步的。
如果你对一个领域充满兴趣，唯一的建议就是行动起来。NOW!
2.最值钱的是学习能力
我们这个时代不缺信息，缺的是开放的学习心态。移动互联网把世界上所有的人连接起来。如果你想学习，每时每刻都可以学到东西。
过去我们崇尚经验，但是现在更值钱的是学习能力。因为世界发展太快，每天都日新月异。抱着过去的经验不放，有可能会成为你未来的包袱。只有不断归零的心态，才能够与时俱进。
当我跨进一个充满挑战的全新领域时，我不会错过任何机会学习。跟下属学，跟下属的下属学，天天跟销售代表去跑市场，甚至跟促销员去学习，和她们站店，学着和消费者聊天。
跟客户学，拜访不同客户聆听他们的建议。跟书本学，通过大量的读书，来增加行业的敏感度。通过一段时间高强度的学习，就可以快速的成长。
学习，没有放不下的身段，也不应该有年龄的局限。20岁的人可以向50岁的人学习，而50岁的人也可以叫20岁的人为老师。只要想学，人人皆为老师。学习，是一种终生的行为。当你将这学习变成了一种习惯，迈进任何全新领域，都不会成为阻碍你发展的障碍。
3.迅速搭建人脉圈子
来到一个新环境，最大的挑战不是来自业务，而是来源于全新的人脉。人们往往恐惧，一个人也不认识，他们都是怎么样的？他们会认可我吗？我该如何得到他们的支持？
担忧和缺乏自信是很正常的，这一点必须正视。但是，一旦你可以快速建立起自己的人脉，最大的挑战就可以得到迎刃而解。
那么应该怎么做呢？最重要的6个字就是：走出去，低姿态。新进入的你，对别人来说是陌生且不重要的。但是他对你的意义却不同。所以我们要主动走出去，刻意去经营一段关系。放低姿态，找到有影响力的核心人物建立信任关系，寻找一些友善人作为朋友，并积极和下级建立信任。让自己快速度过这段孤独期。
我接手那个“糟糕”的团队没多久后，无意中得知，他们还有一份公司赠送的旅游券。但是由于业绩达成实在太差，没有人敢使用，眼见就快到期了。直觉告诉我，这是一个很好的机会。
我用充足的理由说服了公司批准我的申请。通过这次短期旅游，我不但重振了团队士气，更重要的是一下子拉近了他们和我之间的距离，我不再是一个孤岛。
两年前当我刚开始组建部门的时候，两眼一抹黑，连个可以咨询的人都找不到。于是我积极的走出去，拜访客户，约同一领域的朋友的朋友出来聊天。参加客户大会时，主动和友商的建立联系。很快地，我不但找到学习的途径，还建立了自己的圈子。
建立起广泛的人脉对重建信心和迅速适应新环境，至关重要。
我还记得多年前一个记录片，采访获得比赛5连冠的女排。问当时的女排教练，你们成功的要素是什么？他回答简短而坚定：“归零的心态。”
如果在任何阶段都有勇气放下过去的成就，如果无论多少岁都可以保持好奇心和学习能力，如果有了想法就敢于去实践，那么在迎接挑战和不断成长的道路上，世界也会为你让路。
- THE END -
本文作者薇安
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小编有话说
世界那么大，总有我们没发现的角落。行动派基于运营需求，推荐优质内容给每一位热爱学习、行动、分享的你。
㈦ 怎么才能在一个领域内出类拔萃
在崇高事业上出类拔萃,在完美特质下,此为最罕见者。凡英雄豪杰,必有某种高尚品质,平庸之辈绝难赢得掌声。在高尚事业上出类拔萃可使我们不同于凡夫俗子,而成为卓绝超拔的人物。在低贱的职业上做得在出色也没有什么了不起:成绩来得越是轻松,也就越无光荣可言。在高尚事业上出类拔萃使你具有王者风范:颂声四起,人人心向往之。