① 如何根据市场形式变化调整公司战略与部门战略
想要更好的根据市场形势变化，调整公司的战略与部门的战略，必须要根据市场发展的趋势进行有效的调整，管理实施的措施，这样才能更好地做好战略。
企业面对的变化速度和复杂性成几何级数增长，企业可预测的时间区间缩短，令管理者更加难以把握企业发展趋势。
(1)今后怎样调整战略扩展阅读：
当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力（strategiccompetitiveness）。
一个战略(strategy)就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。如果选择了一种战略，公司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说，战略选择表明了这家公司打算做什么，以及不做什么。
当一家公司实施的战略，竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿时，它就获得了竞争优势（competitiveadvantage）。
只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败后，一个组织才能确信其战略产生了一个或多个有用的竞争优势。此外，公司也必须了解，没有任何竞争优势是永恒的。竞争对手获得用于复制该公司价值创造战略的技能的速度，决定了该公司竞争优势能够持续多久。