⑴ 怎样调整由工程变更引起的措施项目费
工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方确认后执行，并应按照下列规定调整措施项目费：(1) 安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。
(2) 采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价。
(3) 按总价（或系数）计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘以上述两式得出的承包人报价浮动率计算。
如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。
非包干情况下的费用调整
1单价措施
对材料的垂直运输还有脚手架工程等相应的工程一般都会使用单件计价的模式来进行运作，在规范中，主要有以下几种模式的选择:
1，适用变更工程项目的工程量清单
根据2013年版本的单价计价的规范中提到的内容来看，如果有措施项目的费用的增加率超过了将近15%的范围，那么在操作中需要及时的对措施费的综合单价做调低处理。
之所以这么做的原因是:工程变更现象一般不会对综合单价中产生的设备费、人工费等费用的变动做处理，但是如果是利润、管理等费用做处理便就需要用到工程变更的规定。对此类项目我们要做好相应的处理以及及时的跟进。
根据2013版的规定中，如果措施项目的费用减少了超过15%的范围，那么也是需要对综合的单价做调低处理。工程的变更会导致对管理费用的调整，这也对我们调整的及时性提出了相应的要求。当然，如果其变化的幅度小于15%，那么将会涉及到按工程量和工程单价之间的乘数来进行计算才能得出相应的调整金阳.
2，不适应变更工程但存在类似的项目
一般的，根据2013年的规定里，如果出现的措施费用没有在规定中找到相应的处理方式，但是又可以找到比较类似的模式，那么我们就可以采取部分套用的模式在实际操作中进行更改，或者直接采用类似项目的处理方式进行更改，"。
这些都是在现实实践中切实可行的一种方案，但是对于这种方案由于没有明确的规定因此在工程建设之初最好要做好对这种现象预处理方法，才能在一定程度下避免一些纠纷的产生。
3，不适应变更工程并且无类似项目
除上述描述的两种外还是有一些项目完全不在过去过程中现象，双方只能通过协商来进行解决。
首先，我们可以采用定额的组价法来进行处理，这种方法主要是通过承包人在定额的依据和标准下对新增的项目做预算处理，并且对于新增的降价比率来进行比例式的调整也是一种比较有效的方法。
其次，我们也可以采用实际组价法让承包人根据市场上的人工的工资标准以及事先在合同上约定的价格来材料等直接费用做计算，当然其中的管理费等间接费用做综合处理来做出新的价格。如果变更的工作比较分散，那么也可以根据天数的工作单价来计算相应的费用。
⑵ 因非承包人原因引起的工程量增减，其综合单价如何调整
因非承包人原因导致工程量发生变化，若变化幅度在合同约定范围内，应继续沿用原定的综合单价。但如果工程量变化超出合同约定的范围，承包商有权利要求调整综合单价及措施项目费用。
具体而言，当工程量增加时，若增加量未超出合同约定的变动范围，承包商仍需按照原定的单价计算额外工程的成本。然而，一旦增加量超出合同约定的范围，承包商可依据实际情况，申请调整新的综合单价。
同样地，当工程量减少时，若减少量未超出合同约定的变动范围，承包商仍需按照原定的单价计算剩余工程的成本。但是，若减少量超出合同约定的范围，承包商同样可以申请调整新的综合单价。
需要注意的是，合同中通常会明确规定工程量变动的允许范围。若合同未明确约定，则双方应在实际操作中通过协商达成一致，明确超出部分的处理方式。
此外，综合单价调整还需考虑市场因素、技术难度变化以及承包商的成本变化等多方面因素。在实际操作中，建议双方依据合同条款和实际情况，通过友好协商确定合理的调整方案。
综上所述，对于非承包人原因引起的工程量增减，承包商应根据合同约定范围及实际情况，合理申请调整综合单价及措施项目费用，以确保双方权益得到保障。