Ⅰ 少儿体适能课程适不适合创业
大数据、人工智能大环境下，素质教育的兴起，家长体适能认知的加深，儿童体适能行业迎来快速发展，企业不断入局。但同时也暴露出了很多行业问题，如系统、获客、课程等。儿童体适能一定要从这几个角度出发，适合孩子的课程、营销方式、高效获客、提高转化率等方面。
儿童体适能从业者将2017年定义为“儿童体适能行业发展元年”，机构数量在近两年呈现出爆发式增加，企业的纷纷入场充盈起了行业体量。但在数量及规模快速发展的过程中，也暴露出了诸多问题，如市场认知度低、课程体系薄弱、获客及留存难、单店模型尚未成系统等。这些问题，显露出一些儿童体适能大机构扩张之路的艰辛，而问题的频现，已然让刚起步的儿童体适能小机构面临着被并购、转让和倒闭的境况。
近日，赛鲁班发布全新MAGIC KID 4.0 版本，历经不断地更新完善，终于实现一个非常完善的体系。由于行业仍处于发展初期，儿童体适能课程及教学体系仍在进化形成过程中，目前各家体适能培训机构的课程形式单一、同质化严重、水平参差不齐。因而如何保证课程专业性、系统性？如何做出课程标准化、差异化？是目前各家机构都在积极探索的。所以，在面对这些问题时，赛鲁班的沉浸式全息智能设备系统一体机未尝不是个好选择，它能够解决多数儿童体适能培训机构遇到的问题，帮助中小型企业在行业中立住脚。
课程组合
简单来说，儿童体适能课程由两部分组成，一部分是外核，一部分是内源。外核指的是我们可以看到的外在表现，它由三大主线组成：动作发展、体能素质和运动能力；内源指的是课程趣味性，包括情景模拟、角色扮演、比赛竞争、挑战进取等多种方式。在此认知上，课程还要结合不同年龄段孩子的认知表现，采用不同的引导方式。
创新计划
赛鲁班拥有一套完善的智能体系，沉浸式的场景伴随着丰富的课程学习，针对体能配合专项训练，提高孩子积极性，让孩子在游戏中锻炼各项体能。
当我们进行儿童体适能时，首先需要明确青少儿体适能训练的基本元素：运动方式、运动方向、运动中心、运动平面、运动线路和运动强度。在明确基本元素之后，教练就可以将这些若干元素进行合理的搭配组合，进而形成多种方案。
合理安排适合儿童的训练
儿童身体运动功能和体适能的课程设计及教学，会考虑到儿童全脑的发展规律，围绕学习动作和运动技能来进行，合理安排频数、量和强度，并注重与运动技能表现提升相结合。
其次，在儿童生长发育期里，逐步发展孩子的神经、肌肉和关节功能，有效发展和提升速度、灵敏度，快速启动他们的神经肌肉发展和运动技能的学习，挖掘孩子的运动潜能，减少运动损伤发生或积累的可能性。
另外由于儿童体适能呈现学习效果的周期要比专项体育培训呈现周期长，并且体适能课单价相较一些专项体育培训项目偏高，因而对于没有较高教育意识，以及没有较强经济实力的家长而言，体适能课程很难被列入教育消费意愿清单。因此，在儿童体适能行业发展前期，对内第一步要强化自身课研能力，对外第一步则需要打开市场，提高家长认知度。
如何找准家长需求要点？如何根据不同类型家长制定不同营销策略？
目前，对于儿童体适能家长认知度不够，产品标签不清晰。对于客户的最大需求就是让客户进行双重体验。第一是课程必须要让孩子喜欢，第二是家长认可课程理念和教练专业度。为用户提供好课程、提升用户效率、降低用户成本、满足用户体验感是机构运营的关键所在。
首先将客户需求分为三个阶段：认知需求——产生需求——触发需求。第一个阶段认知需求是指家长对儿童体适能还没有认知；第二个阶段产生需求是指家长对儿童体适能培训机构已经有了认知，但却没有产生可以付费的需求；第三个阶段指的是家长对儿童体适能产生了可以付费的需求。
要想让家长产生消费需求，还可以通过以下三种方式实现：
1、增强家长的“缺乏感”
2、加强课程的功效，要让家长第一眼就清楚机构是做什么的，因此一定要在课程设计上下功夫。
3、降低家长采取行动的成本。
家长花钱了，肯定是要看到效果，孩子上课后有没有变化？传统的儿童运动场馆缺少数字化的课程体系，评测手段也是比较传统。MAGIC KID沉浸式儿童体适能馆会解决这个问题。
怎么解决？
1、明确产品定位
赛鲁班明确自身的产品定位，包括产品面对的目标群体、客户分布的地域情况、自身课程的特点及产品品牌价值诸多方面。可以有效的管控流量转化，对此进行精细化流程管控。内置多种课程模式和亲子活动游戏，让用户增强信任感，自然的提高转化率。
2、充分了解客户需求，效果具有强烈对比。
明白客户的需求，智能设备的运营相比于传统的体适能运动对比的非常明显，它的炫酷场景和丰富课程大大抓住孩子的注意力，根据他们的爱好兴趣制定专项课程运动，搭配游戏场景与之使用。对于孩子的训练效果显着，家长用得放心，孩子玩的开心。
儿童体适能市场是一个增量市场，各家机构需要长时间的尝试、探索和沉淀。尤其在信息透明、课程同质化的发展阶段中，更需要机构耐得住寂寞，沉下心来打磨自己的课程体系、教学模式及模型，其实孩子和家长的需求都挺简单，好玩、有效就够了！
Ⅱ 儿童体能馆到底赚不赚钱
目前很多儿童体适能馆是可以盈利的，在疫情与政策的影响下家长更希望孩子加强锻炼，但还是要看具体怎么经营。一般前期筹备工作做到位了，预售或试营业期间就可以回本，甚至还可以赚不少，即便是这样也不要盲目跟风，因为亏损得也不少，如何解决续课率也是关键，欢迎到优尼克实地考察与交流
Ⅲ 儿童运动馆好不好呀想让小孩去练练体能适当运动，去过的说下呗
运动馆蛮好的，我家孩子很小的时候，我就带他去运动馆了，毕竟身体是本钱呀，想让孩子从小就养成运动的好习惯。现在体适能行业挺乱的，我也是看了很多牌子，最后决定去夏花田。初印象还蛮好的，因为场馆环境都很不错。学了一段时间以后，我就决定以后都来这里了，教练挺专业，场馆安全措施也做得不错。这里学的东西也很多，孩子以前不咋爱动弹，现在明显爱上运动了。
Ⅳ 儿童体能训练馆挣钱吗
儿童体适能被当成一个项目来看，是在2015年。2016年，在一线城市逐渐有了些专门为孩子训练的少儿体适能运动馆，但是大家都是摸着石头过河，因为针对儿童的训练和针对成人的健身训练是有很大区别的，不能套用。
到了2018年，儿童教育市场的总规模持续增长，家长们也舍得为孩子掏钱，有更多的人进入了细分的儿童体适能这个行业，有些场馆也确实逐渐积累起了经验。
总的来说，2019年是个进入这个行业的好时机，市场足够大，而且对比传统的健身房市场，儿童体适能还是处在爆发前夜，是个有利可图的增量市场。目前这个市场，我们自己的观察，还没有像成人健身市场里出现所谓的头部企业，无论是场馆还是解决方案。
不知道你的场馆开没开起来，我觉得做这个项目的核心是课程体系，要能变着花样吸引孩子去运动，如果抓住孩子的心，孩子吵着要去你场馆玩，那家长大概率是会买单的，另外就是取悦家长，让他们明白花的钱具体给孩子带来了什么，看似在玩，但是玩的背后有理论和科学的根据。这就需要教练有一定的专业知识，可以通过培训补充，这就又牵扯到现在市场的一个问题：有没有好的儿童体适能教练培训项目。这些是场馆的软件基础，课程，教练专业度，亲和力，场馆和家长之间的互动系统，管理系统等等；再就是硬件，选址，现在好多儿童运动馆都选在商场里，这是对的，因为聚拢人流，第一家店最好选在商场里，然后做出口碑了可以拓展到别的地区，比如小区集中的门市房，或者纵向拓展业务，走进幼儿园等等。你的软硬件基础都打牢了，就可以步步为营。
简单回答这些吧，我也是今年进入这个行业，做B端的支持，希望有机会和大家多交流。
Ⅳ 儿童体能馆到底赚不赚钱
这个还是要多方面考虑，不是所有的儿童运动馆都一定能挣钱。第一，选址，建议还是商业街，虽然房租贵，多少引流容易，第二，面积大小，不是越大约好，大会增加很多租金成本，充分利用场地才能发挥更好价值，建议500左右合适；第三，一定要有销售体系，教学体系作支持
Ⅵ 开一家少儿体能运动馆前景怎么样有了解的吗
很有前景，现在的爸爸妈妈们接受教育的程度普遍高了，对孩子体能教育很是重视，我年前刚加盟了卓跃儿童，现在生意很好，每天都有很多宝妈带着孩子来。望采纳我的答案，不胜感激。如果还有什么需要，可以追问，谢谢！
Ⅶ 体适能加盟哪家好想往专业做儿童体能训练馆发展，这个项目能做吗
可以啊，蓝海项目，很多城市都没有普及，也是目前儿童急需的体能培训机构，可以去看看小马来了儿童运动馆，里面有体适能项目，上课的孩子特别多
Ⅷ 少儿体能训练馆前景
咨询记录 · 回答于2021-12-12
Ⅸ 少儿体能馆现在赚钱吗
您好，你的问题，我之前好像也遇到过，以下是我原来的解决思路和方法，希望能帮助到你，若有错误，还望见谅！儿童体适能被当成一个项目来看，是在2015年。2016年，在一线城市逐渐有了些专门为孩子训练的少儿体适能运动馆，但是大家都是摸着石头过河，因为针对儿童的训练和针对成人的健身训练是有很大区别的，不能套用。到了2018年，儿童教育市场的总规模持续增长，家长们也舍得为孩子掏钱，有更多的人进入了细分的儿童体适能这个行业，有些场馆也确实逐渐积累起了经验。总的来说，2019年是个进入这个行业的好时机，市场足够大，而且对比传统的健身房市场，儿童体适能还是处在爆发前夜，是个有利可图的增量市场。目前这个市场，我们自己的观察，还没有像成人健身市场里出现所谓的头部企业，无论是场馆还是解决方案。不知道你的场馆开没开起来，我觉得做这个项目的核心是课程体系，要能变着花样吸引孩子去运动，如果抓住孩子的心，孩子吵着要去你场馆玩，那家长大概率是会买单的，另外就是取悦家长，让他们明白花的钱具体给孩子带来了什么，看似在玩，但是玩的背后有理论和科学的根据。这就需要教练有一定的专业知识，可以通过培训补充，这就又牵扯到现在市场的一个问题：有没有好的儿童体适能教练培训项目。这些是场馆的软件基础，课程，教练专业度，亲和力，场馆和家长之间的互动系统，管理系统等等；再就是硬件，选址，现在好多儿童运动馆都选在商场里，这是对的，因为聚拢人流，第一家店最好选在商场里，然后做出口碑了可以拓展到别的地区，比如小区集中的门市房，或者纵向拓展业务，走进幼儿园等等。你的软硬件基础都打牢了，就可以步步为营。简单回答这些吧，我也是今年进入这个行业，做B端的支持，希望有机会和大家多交流。，非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！
Ⅹ 2019年了，儿童体适能还值得做不前景好不好
儿童体适能、少儿运动馆；这种针对学龄前儿童的运动培训业态，2019年还处在爆发前夜。我们通过抓取网络上的大数据后分析，目前全国的少儿运动场馆，还没有超过3000家，这还是粗略的估算（把有少儿运动培训项目的场馆都算上），如果把这种场馆属性限定为单纯针对学龄前儿童的体适能培训场馆，这个数量会更少。对比针对成年人健身房的数量（全国大概8万家），少儿体适能运动馆的数量还处在增长阶段。
确实，不能简单地把少儿运动馆和成人健身房对直接对比，两者的目标客户和需求有相当大的不同。但是，根据目前国家大力提倡少儿体育教育，这个大形势；还有更多的家长们逐渐意识到电子产品抢占了太多孩子们的业余时间，造成了近视比率在小学生中达到了40%，这个现实；可以得出推论，少儿运动馆的需求，目前的数量是远远还没到顶端的。
所以您的问题“值得做不？”我们的建议是值得做，少儿体适能运动馆还是一个巨大的增量市场，当然值得尝试。但是凡事都是机遇和风险并存，您当地的情况（人口数，适龄孩子数量，消费水平，房租成本，人工成本），这些需要综合考量，建议您用SWOT分析法详细列出个表格，让自己有个客观的了解。
还有我们建议您量力而行，不管您的预算是多少，控制好现金流；计算好这几个要素：固定成本、变动成本、盈亏平衡点、极限人数、盈亏平衡人数。根据当地的市场情况，制定出合理可接受的课时费。
期望少儿运动行业又增添一位加入者——您！